Disse seks trin hjælper dig med at vælge det bedst egnede WMS til dine operationelle behov.
1.Bestem årsagerne bag ændringen.
Tag dig god tid, hvis du opgraderer materialehåndteringsmaskiner som gaffeltrucks, systemer, transportører, og karruseller. Overvej at anskaffe et WMS, der vil tage højde for de fleste af de væsentlige processer i anlægget.
2.Udnyttelse
Igen, hvis et WMS er nemt at bruge, du vil bruge lidt tid på personaleuddannelse for alle arbejdere, fra arbejdere til topledere. Et dygtigt planlagt RTLS lagerstyringssystem betyder, at brugerne vil bruge mindre tid på at overvåge og etablere daglige driftsopgaver. Derfor, de kan hurtigt tilpasse sig skiftende behov, mens nye arbejdere kan begynde at arbejde i timer i stedet for dage.
3.Fleksibilitet
Et cloud WMS-system skal være skalerbart og tilpasningsdygtigt, så det passer til fremtidige behov. Hvis ikke, det er ikke et levedygtigt langsigtet WMS-alternativ.
4.Evaluer og forstå dine nuværende teknologier
Hvis dit virksomhedssystem i øjeblikket indeholder et lagerstyringssystemmodul, undersøge det først. Grundig markedsundersøgelse er en nødvendighed, som det er med enhver anden sektor.
5.Integrer med ERP-løsninger
Det valgte WMS skal fungere problemfrit med din organisations ERP-struktur for at realisere sine mål. WMS'ets teknologiske muligheder, for eksempel, integration af lagerplads med produktion og dataoverførsler, er stærkt afhængig af dit ERP-system.
6.ROI
Købsprisen er kun en lille del af de samlede ejerskabsomkostninger. Evne, tilpasningsevne, inkorporering, udvidelsesmuligheder, anvendelighed, klient assistance, og andre faktorer spiller alle en rolle. Disse behov skal tages i betragtning, når du vælger et lagerstyringssystem.