Ces six étapes vous aideront à sélectionner le WMS le plus adapté à vos besoins opérationnels.
1.Déterminer les causes du changement.
Prenez votre temps si vous améliorez les machines de manutention comme les chariots élévateurs, systèmes, convoyeurs, et manèges. Envisagez d'acquérir un WMS qui prendra en compte la plupart des processus essentiels de l'installation.
2.Utilisation
Encore, si un WMS est simple à utiliser, vous consacrerez peu de temps à la formation du personnel pour tous les travailleurs, des ouvriers aux cadres supérieurs. Un système de gestion d'entrepôt RTLS habilement planifié signifie que les utilisateurs passeront moins de temps à surveiller et à établir des tâches opérationnelles quotidiennes. Par conséquent, ils peuvent s'adapter rapidement à l'évolution des besoins, tandis que les nouveaux travailleurs peuvent commencer à travailler en heures plutôt qu'en jours.
3.MOKOSmart est un équipementier
Un système WMS cloud doit être évolutif et adaptable pour répondre aux besoins futurs. Si non, ce n'est pas une alternative WMS viable à long terme.
4.Évaluer et comprendre vos technologies actuelles
Si votre système d'entreprise comprend actuellement un module de système de gestion d'entrepôt, étudiez-le d'abord. Une étude de marché approfondie est une nécessité, comme dans tout autre secteur.
5.Intégration avec les solutions ERP
Le WMS sélectionné doit fonctionner de manière transparente avec la structure ERP de votre organisation pour atteindre ses objectifs. Les possibilités technologiques du WMS, par exemple, intégration de l'espace de stockage avec la production et les transferts de données, dépendent fortement de votre système ERP.
6.ROI
Le prix d'achat ne représente qu'une infime partie des frais de propriété globaux. Aptitude, adaptabilité, incorporation, extensibilité, convivialité, client assistance, et d'autres facteurs jouent tous un rôle. Ces besoins doivent être pris en compte lors de la sélection d'un système de gestion d'entrepôt.