Vår visjon og misjon

MOKO's Vision

Vi streber etter å være et bærekraftig selskap.

MOKOs misjon
Oppdrag& Vission-ikon-1
For kunder

Lever produkter av høy kvalitet, tilby den beste servicen i klassen

Oppdrag& Vission-ikon-2
For ansatte

Skap et harmonisk og respektfullt arbeidsmiljø

Oppdrag& Vission-ikon-3
For forretningspartnere

Gi en rettferdig og rimelig, gjensidig og gjensidig fordelaktig samarbeidsplattform

For aksjonærer

Få den investerte kapitalen til å ha en rimelig høyere avkastning enn gjennomsnittlig sosial avkastning

MOKOs kjerneverdier:

Benfen:

  1. Isolere ytre krefter og, under en normal sinnstilstand, forstå den rimelige retningen vi bør gå.
  2. Benfen regulerer vårt samarbeid- ikke ta fordeler av andre
  3. Analyser oss selv først når det oppstår problemer.

Integritet:

  1. Oppriktighet er minimumskravet.
  2. Vi leverer det vi lover, og vi lover hva vi leverer, selv om vi tar noen risiko.
  3. Vær tro mot våre forpliktelser og ansvar.

Lagarbeid:

  1. Uten teamsuksess, det er ingen personlig suksess.
  2. Vi er transparente og konsekvente i våre beslutninger og handlinger. Og vi ,som et samarbeidsteam, å ta en gjensidig visjon som vårt viktigste mål.
  3. "Folk kommer først" tilnærming, Vi respekterer hver ansattes ideer og ekthet. Vi tror det er vårt ansvar og stolthet at ansatte og foretak vokser sammen.

Kvalitet:

  1. Fremgang er vår daglige dose, holde høy standardkvalitet for å dekke kundenes behov og tilby høyere tilfredshet enn konkurrentene.
  2. Kvalitet kommer fra design. Det er et systematisk prosjekt som alle bryr seg om.
  3. Kontinuerlig forbedre produktkvaliteten, som ikke bare er vår verdi, men også vår verdighet.

Kunde orientert:

  1. Design produkter og tilbud tjenester fra kundens synspunkt, og unngå å gjøre ting som synes å være likt av kundene.
  2. Studer kundenes behov fullt ut, som er det opprinnelige utgangspunktet for all virksomhet.
  3. Følg prinsippet om kundeorientering i virksomheten.

Resultatorientert:

  1. Formålet er vår drivkraft, være målrettet for å oppnå gitte mål, som er meningsfullt for virksomheten.
  2. Ta aktivt ansvar.
  3. Sett deg et mål som er meningsfullt for bedriften, tenk deretter omvendt betingelsene og de tilsvarende trinnene vi burde ha for å nå målet.
  4. Strengt observere delte verdier for å nå et gitt mål.

Snakk med en ekspert