หกขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยคุณในการเลือก WMS ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการในการปฏิบัติงานของคุณ.
1.กำหนดสาเหตุที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลง.
ใช้เวลาของคุณหากคุณกำลังอัพเกรดเครื่องจักรจัดการวัสดุ เช่น รถยก, ระบบ, สายพานลำเลียง, และม้าหมุน. พิจารณาการจัดหา WMS ที่จะอธิบายกระบวนการที่จำเป็นส่วนใหญ่ในสถานประกอบการ.
2.การใช้ประโยชน์
อีกครั้ง, ถ้า WMS นั้นใช้งานง่าย, คุณจะใช้เวลาเพียงเล็กน้อยในการฝึกอบรมพนักงานสำหรับพนักงานทุกคน, จากคนทำงานสู่ผู้บริหารระดับสูง. ระบบการจัดการคลังสินค้า RTLS ที่วางแผนไว้อย่างดีหมายความว่าผู้ใช้จะใช้เวลาน้อยลงในการตรวจสอบและกำหนดงานการปฏิบัติงานประจำวัน. ดังนั้น, สามารถปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็ว, ในขณะที่คนงานใหม่อาจเริ่มทำงานในชั่วโมงมากกว่าวัน.
3.ความยืดหยุ่น
ระบบคลาวด์ WMS จะต้องปรับขนาดได้และปรับเปลี่ยนได้เพื่อให้เหมาะกับความต้องการในอนาคต. ถ้าไม่, ไม่ใช่ทางเลือก WMS ระยะยาวที่ทำงานได้.
4.ประเมินและทำความเข้าใจเทคโนโลยีในปัจจุบันของคุณ
หากระบบองค์กรของคุณในปัจจุบันมีโมดูลระบบการจัดการคลังสินค้า, สำรวจก่อน. การวิจัยตลาดอย่างละเอียดเป็นสิ่งจำเป็น, เช่นเดียวกับภาคส่วนอื่นๆ.
5.ผสานรวมกับโซลูชั่น ERP
WMS ที่เลือกต้องทำงานได้อย่างราบรื่นกับโครงสร้าง ERP ขององค์กรของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย. ความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยีของ WMS, ตัวอย่างเช่น, การรวมพื้นที่จัดเก็บกับการผลิตและการถ่ายโอนข้อมูล, พึ่งพาระบบ ERP ของคุณเป็นอย่างมาก.
6.ผลตอบแทนการลงทุน
ราคาซื้อเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของค่าธรรมเนียมการเป็นเจ้าของโดยรวม. ความสามารถ, การปรับตัว, การรวมตัวกัน, ความสามารถในการขยายได้, การใช้งาน, การช่วยเหลือลูกค้า, และปัจจัยอื่นๆ ล้วนมีบทบาท. ต้องพิจารณาความต้องการเหล่านี้ขณะเลือกระบบการจัดการคลังสินค้า.