信标设备的技术方面

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信标设备
信标是可以连接到架子的小型蓝牙发射器, 产品展示, 迹象, 门, 等等, 例如. 小型发射器可以与智能手机通信,因此可以根据空间和时间与各个设备自动通信. 使用信标设备, 您可以听到发件人的声音, 或管理低功耗蓝牙 (博美) 或蓝牙智能技术. 基本上, 这是可以作为蓝牙的进一步发展而开发的无线电技术. 已经知道很多年了, 而是以主要营销商苹果公司(iBeacon)的名字吸引了个人受众. 智能手机和平板电脑已通过iOS7和Android的这项技术进行了测试 4.3 因此容易受到信标的影响.

来自的iBeacon的横截面 信标 内:

与任何无线电技术一样, 您需要一个发件人和一个收件人: 这些被称为信标. 其范围属于 50 米, 但从 75 米, 取决于开发阶段和制造商. 在数量之间传输数据时, 与以前的蓝牙技术相比,实现了意义深远的节能, 从而安全地消耗了智能手机的电池. 转移费用也保持不变. 传输速率相对较低,无法交换大量数据. 信标设备本身由电池或, 很少, 直接电源连接. 如果软件使用信标设备,则只能监视该设备 (应用程式) 已安装. 然后可以将这些推送消息发送到信标范围内的智能手机或功能强大的智能手机或平板电脑. 如果作用范围内包含多个信标, 接收器的位置也可以相对准确地感觉到. 诺基亚重新引入了底层的蓝牙低能耗技术 2006. 在 2013, 苹果是最早将iBeacon室内定位解决方案作为新的iOS7版本的一部分展示的信标提供商之一. 这是信标技术在实践中应用的开始信号: 自开始 2014, 首批大公司敢于使用该技术并尝试可能的应用场景. 信标技术为在市场上成功和广泛使用提供了最佳前提条件: 底层传输技术 – 蓝牙 – 是当今几乎所有智能手机和电话都支持的既定标准. 供应商端所需的硬件, 即信标设备, 很便宜. 它们由电池供电,因此完全独立且免维护长达两年, 几乎不会导致运营成本. 问题是: 仍然阻碍着市场上技术的广泛引入?

信标发射器能做什么?

信标设备 第一: 如果在一间房间中装有多个变送器, 可以使用发射器确定智能手机的位置,从而确定访客的位置. 访客的设备ID (UUID) 决心,决意,决定, 从而可以在多个房间中跟踪用户. 准确定位人员和设备非常困难, 特别是在封闭的房间里, 现在信标使之成为可能. 例如, 还可以通过医院或机场等大型建筑智能地指导人们. 第二: 如果智能手机接近发射器, 发射器可以将特定信息发送到智能手机. 优惠, 开头提到的促销或其他信息可以直接发送到智能手机. “将互联网带入商店 – 对于每个想要为这些客户提供服务的人来说,这必须是格言. 这是保持互联网一代快乐并同时利用自己的资源击败在线竞争对手的唯一方法: 目标群体的寻址和分析. ”

信标设备的零售机会

信标技术为零售商提供了针对客户流的机会,并在某些时候为客户提供了正确的信息. 现在,可以通过特定的方式解决用户可能会使用智能手机比较价格或访问竞争对手的担忧 “还价”. 不可避免的是,商店中越来越多地使用智能手机. 带信标, 然而, 零售商有机会控制用户访问哪些内容. 在这里有创造力的任何人都可以合理地雇用和留住一个或另一个客户,并激励他们购物.

信标设备的缺点:

不幸, 目前存在三个障碍,至少在这个国家,这将使零售商的生活变得艰难: •必须在智能手机上激活蓝牙. •用户必须在他们想要接收信息的相应应用程序上达成一致. •各自商店中的用户必须再次同意他们要从该商店接收信息. 电池变得更好或用户激活蓝牙可能只是时间问题,因为其好处相应增加了. 例如, 我们的智能手机已经在连接汽车, 扩音器, 头戴式耳机, 手表, 眼镜, 等等. 通过蓝牙, 等等. 我们连接的设备和服务越多,它们提供的使用就越多, 默认情况下,我们越常开放通过蓝牙进行交流. 然后信标也可以成为该词的意思: 吸引用户并为零售商提供与客户打交道和分析客户行为的新机会的信标.

信标设备渗透缓慢的原因

信标技术本身非常简单且便宜. 但是只有当不同的平台在后台交互时,公司才能创造出使客户满意的个性化体验: 这里的相关技术是CRM系统, 数据库和, 最后但并非最不重要的, 好的分析工具,以便能够实时评估生成的数据, 如果可能的话, 不要忘记客户上的应用’ 智能手机. 因为没有这个, 信标发送的单向信号不会发生任何变化. 市场发展缓慢的第二个原因是缺乏对客户有利的应用方案. 苹果等大型知名公司提供了许多方法和测试运行, 美国之鹰, 百思买, C. 一分钱, 梅西百货, 和乐购, 但还没有人发现一个真正令人信服的概念. 零售业, 特别是, 公司会收到大量高质量的数据,例如商店中的移动方式, 享有盛誉的文章,还要感谢Beacon. 另一方面, 客户往往缺乏决定性的增值. 此外, 目前仍有一些悬而未决的问题阻碍着发展: 在不淹没客户的情况下推送消息的合理频率是多少? 如何说服客户使用提供商的应用程序? 零售商是否也可以进行“应用间”互动, 与当前的iOS“健康应用”一样? 的 “健康应用” 使来自其他提供商的各种特殊应用程序得以集成,并且可以交换数据,而客户不必为每个提供商下载单独的应用程序. 今天对选择加入原则的解决方案是否足以为客户阐明透明度和数据保护问题? 还是长期将选择加入程序替换为条款和条件中的注释, 这意味着客户无法跟踪哪些应用程序发送哪些数据以及何时发送?

评估信标设备的未来影响

该技术已经非常成熟,可以立即使用. 与此同时, 信标硬件和应用程序的纯购买和运营成本是可管理的. 技术的用例, 还不清楚, 可能很快就会从当前的试验和错误阶段出现. 来自各行各业的公司有许多可能的用途, 也适合私人用户. 对公司和用户的病毒影响可以, 因此, 有望在第一个成功用例出现后尽快. 信标设备因此可能对未来市场产生重大影响,因为它们为正在进行的关于离线和在线渠道之间缺乏连接的讨论提供了可能的解决方案,从而提供了真正的全渠道体验. •他们为客户忠诚度开辟了全新的可能性,并改善了公司与其客户之间的沟通. •他们支持其他服务以及更好的交叉销售和向上销售. •它们是量身定制和个性化报价的基础. 由于这些可能性和较低的进入成本, 尽早处理技术是有意义的. 良好而周到的使用场景确实为客户提供了附加价值, 与竞争对手有很大不同. 然而, 应该记住,技术的优势, 即低成本, 和开放的技术标准, 也可以被竞争对手快速使用. 它是, 因此, 保持不断发展所获得的领先优势所必需的,以实现与竞争对手的持续差异化.

5 成功使用信标技术的步骤

介绍

信标设备的主题仍然非常突出,并且在跨行业的兴趣中稳步增长. 一方面是由于可能的用途具有巨大的多功能性,另一方面是由于技术发展的不断进步. 例如, 除了苹果, 谷歌今年还启动了自己的名为Eddystone的信标项目. 与iBeacon和Eddystone, 两家最具影响力的IT公司依赖于就近和基于位置的服务的扩展和分布. 基于位置的服务 (LBS), 基于位置的移动服务, 向最终用户提供选择性信息, 主要是借助GPS. 基于邻近的服务: 需要额外设备的LBS子集 (信标) 为了能够确定自己的位置或亲近度. 对我们的技术文章iBeacon的好评 – 技术, 起源, 和未来, 主要描述信标的技术背景和一般功能, 确认我们正在这方面建立进一步的能力,并为他们提供建议和服务. 我们向您展示如何成功构建信标技术 5 脚步. 一个可能的应用领域详细说明了基于位置和邻近服务的过程.

图. 1: 5 成功使用培根技术的步骤

步 1: 用例

合适的应用是成功产品的基础. 信标技术需要用户的高度认可. 使用时, 例如零售, 必须创造有吸引力的客户体验. 特别, 这意味着必须设计提供基于信标技术的基于距离和基于位置的服务的用例,以便用户准备开启蓝牙, 移动互联网 / WLAN和, 如果有必要, 他的移动设备上的定位服务. 为了充分利用信标设备的潜力, 理想情况下,应该在内容管理系统中分配和管理与上下文和位置相关的信息 (内容管理系统). 通过在软件开发套件中外包与信标和CMS通信的功能, 应用程序可以快速连接到基于位置和位置的服务.

步 2: 情况

在这一步, 确定了与基于信标技术的邻近和基于位置的服务的使用相关的前提条件. 重点是, 除其他事项外, 关于现有系统的整合, 在建立或整合邻近服务和基于位置的服务中应发挥作用. 确定情况时必须考虑以下几点: • Infrastructures • Desktop/server • Mobile devices • App installations • Data connections / interfaces • Customer data • Location data of the company and the branches • Personal data • Statistics • Applications • Environment • Rooms Based on the specific requirements, 可以在下一步中定义需求.

步 3: 要求

需求规范是成功建立基于位置和位置的服务的重要步骤, 基于信标技术. 它们一方面用于结构化,另一方面用于项目范围的可视化. 这为项目的控制和实施奠定了基础. 为了确定项目范围, 必须阐明以下必要条件:

步 4: 实施和调试

用于建立和实施邻近和基于位置的服务, 硬件和软件领域分为以下实施步骤.

步 5: 测验

各种硬件和软件测试必不可少,因此可以成功使用基于邻近性和基于位置的服务的信标技术.
作者——
何尼克
何尼克
缺口, 我们 R 中经验丰富的项目经理&D部门, 为MOKOSMART带来丰富的经验, 曾担任比亚迪项目工程师. 他在 R 方面的专业知识&D 为他的物联网项目管理带来了全面的技能. 有着扎实的背景跨越 6 多年项目管理经验并获得 PMP 和 CSPM-2 等认证, 尼克擅长协调销售工作, 工程, 测试, 和营销团队. 参与过的物联网设备项目包括Beacons, LoRa设备, 网关, 和智能插头.
何尼克
何尼克
缺口, 我们 R 中经验丰富的项目经理&D部门, 为MOKOSMART带来丰富的经验, 曾担任比亚迪项目工程师. 他在 R 方面的专业知识&D 为他的物联网项目管理带来了全面的技能. 有着扎实的背景跨越 6 多年项目管理经验并获得 PMP 和 CSPM-2 等认证, 尼克擅长协调销售工作, 工程, 测试, 和营销团队. 参与过的物联网设备项目包括Beacons, LoRa设备, 网关, 和智能插头.
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