行業 4.0 是以情報為中心的生產革命 (和相應的字段) 在宏數據的有線網絡中, 人類, 操作, 規定, 計劃, 和物聯網主動製造資源擁有傳播, 控制, 可起訴數據作為感知智能工業和製造發明與合作網格的模式的應用.

物聯網當然在工業的工業物聯網部分執行一項基本任務 4.0 連同其廣泛的物聯網堆棧成分, 整合物聯網程序, 工業物聯網開放, 小玩意, 還有很多.

工業中使用的物聯網設備 4.0

工業中使用的物聯網技術 4.0

物聯網如何應用於工業 4.0

更高的生產可視性

物聯網應用程序允許主管和工廠經理通過將操作員用來執行工作的工具連接到生產中的機器來實時查看他們的團隊輸出.

提高操作員生產力

隨著工業物聯網, 操作員可以在不影響質量的情況下更快地完成工作流程,從而更快地找到他們需要的零件.

降低能耗

物聯網設備可以識別活動並自動打開和關閉. 例如, 檢查空調是否需要設置為預定溫度.

監控供應鏈

物聯網使傳感器能夠監控整個供應鏈中的事件, 通過跟踪輸入提供對實時信息的訪問, 設備和產品.

維護特定環境

環境傳感器可以持續監控對質量至關重要的條件,並在超過質量閾值時提醒管理人員. 管理人員可以監控變量並在超出預期參數時立即收到警報.

自動收集的數據

支持物聯網的操作允許他們自動收集數據, 這樣他們就有更多的時間來改進流程.

物聯網在工業中的優勢 4.0

加強產業合作

工業物聯網 4.0 將工業設備連接到共享服務器. 這使得在工業設備和其他設備之間輕鬆傳輸數據和信息,以及, 工人之間. 這增強了流暢的操作,並有助於在相應的時間共享相同的信息, 促進合作的工作環境.

提高生產力

工業物聯網技術促進商品和服務的更快生產. 它能夠以快速和有能力的方式獲得和採購大量信息. 通過對並發信息的全面積累和存儲, 工業物聯網通過最大限度地減少手動編譯數據的必要性來提高產出.

及早發現問題

IIoT 為行業提供實時信息, 前瞻性診斷, 在線製造設備, 和計算機化系統, 有助於更輕鬆地檢測潛在風險, 無法手動檢測; 從而允許按時解決方案並避免嚴重影響,例如機器損壞.

省錢

建立配備物聯網系統的自動化工廠可能需要相當高的初始預算. 然而, 成立後的運營成本最有可能大幅下降. 工業系統的自動化和整合以及 IIoT 附帶的信息處理和其他公用事業以各種方式降低成本. 這些方面控制和最大化生產操作和物流序列的所有部分. 而且, 它們提供執行快速和智能操作所需的實時數據和遠見, 從長遠來看,這會導致整個生產過程的成本效益.

更好、更快地遵守當局

第四次工業革命的進步使公司能夠通過先進的貨物跟踪自動符合國家要求, 消費者分析, 信息記錄, 和更多.

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行業 4.0 技術

行業就業 4.0 功能通過:

  • 便攜式電器
  • 物聯網
  • 跟踪設備 (電腦檢測器)
  • 複雜的人工智能用戶界面
  • 驗證和欺詐診斷
  • 智能探測器
  • 廣泛的檢查和改進的程序
  • 分層客戶聯繫和客戶分析
  • 增強現實
  • 技術框架資產的即時訪問
  • 信息設想和提示性主動輔導

主要是, 四個主要成分可以封裝所有這些設備, 為“工業”一詞賦予意義 4.0:

  • 智能係統
  • 物聯網
  • 技術框架資產的即時訪問
  • 智能數據處理

行業 4.0 鏈接各種現代技術以產生質量. 通過使用控制有形操作的智能係統, 可以創建對實際環境的自動模仿. 智能係統的特性包括單獨制定隔離決議的能力, 實現更高程度的獨立.

工業產生的質量 4.0 可能依賴於自動識別. 這一點, 智能生產需要在生產過程中集成已建立的技術,將其歸類為工業進步過程 4.0 而不是數字化.

工業的起源 4.0

德國政府研究與教育部 2011 要求業界和學者對生產企業的創造性干擾提出建議. 他們的目標是讓德國公司有機會在定義行業方面發揮作用 4.0.

德國科學技術學院 2013 在部門的堅持下提出調查方案和執行建議. 這是根據國家根系統指南制定的。”

根據 Acatech 委員會主席的說法, 亨寧·卡格曼, 未來的行業將結合特殊的彈性和最大的資產資本化. 行業 4.0 允許德國進一步提升其作為工業國家的地位, 工業機械供應商, 和信息技術服務提供商.

而且, 這家德國企業的主要目標是; 為歐盟委員會認可的歐盟電子計劃創建基礎,作為歐洲今年目標的組成部分 2020 並推進第四代工業革命數字化程序. 該計劃目前是歐洲七個主要發布項目之一, 負責 5% 歐盟 GDP, 涵蓋每年 6600 億歐元的經濟估計.

德國數字化轉型架構師、工業創始人 4.0, 亨里克·馮·舍爾, 表示: “本質上, 行業關注的焦點 4.0 不是技術而是人. 他繼續指出,從原始原始人雕刻岩石的那一刻起, 人類已經解決了自己創造設備來處理周圍環境的能力. 第四次工業革命不會成為豁免. 與以往的產業轉型相比, 最後兩個, 3第 4 名, 更積極地前進. 行業 4.0 引入電子組合, 有形, 和虛擬現實,是過去最顯著的形態轉變 250 年. 這場革命將遠遠超出人類的預期, 程度, 和錯綜複雜. 它的影響影響到世界上所有國家的所有部門.

工業物聯網 (工業物聯網)

物聯網是一個起源於 1990 年代的短語. 然而, 在那個時期, 這只是一個理論概念. 革命哲學家預言,隨著科學技術的發展, 人類日常使用的電器總有一天會相互通信並將信息發送到公共網絡,以推進其操作以提高效率. 物聯網可以鏈接到智能手機等智能設備, 智能汽車, 智能手錶, 等等.

工業物聯網 (工業物聯網) 是一個將工業物聯網設備與消費者的設備區分開來的短語. 然而, 基本思路基本相似. 工業物聯網小工具遠程連接到國內互聯網網絡,也連接到整個世界. 這些設備代表了機械化的新篇章, 從操作的每個元素中編譯出大量的信息並將其發送到中央互聯網服務器. 這些信息為診斷和操作提供了空間, 這還有待見證, 僅產生效力和能力.

物聯網 VS 工業 4.0

這是行業之間的差異 4.0 和工業物聯網:

  1. 範圍:工業物聯網在技術上是用於商業機構的設備. 第四次工業革命包括工業物聯網,並將其置於生產部門審查的更大環境中, 手術, 和可靠性.
  2. 行動:IIoT是幾個方面​​的技術執行. 它可能包括現代, 鏈接的小工具或修改過的傳感器探測器, 信息傳播者, 遠程設備, 和更多. 行業 4.0 是, 在更大程度上, 由工業物聯網等技術推動的意識形態, 雖然保留了更廣闊的領域和更廣闊的視野. IIoT可在家電採購中展示. 然而, 行業 4.0 通過在管理和治理中的購買來說明.

即使有這些差距, 行業 4.0 和工業物聯網旨在增強生產運營. 所以, 在競爭激烈的生產行業中取得優勢, 我們必須擁抱這些新技術.

物聯網 VS 工業 4.0

工業革命是指從 18 世紀末到 21 世紀初英國和美國的全球工業發展. 這是一個受機械和能源供應發展影響很大的快速時代,分為四個階段:

行業 1.0– 專業是使用有組織的勞動力. 然而, 它缺乏《勞工權利法》, 這對工人至關重要’ 安全 (1760-1840 年代).

行業 2.0-引入《勞工權利法》, 保障了工廠工人的需要. 能源來自煤礦(1840 年代至 1913 年)

行業 3.0– 它始於第一次世界大戰爆發期間. 政府和福特等私營公司依靠組裝和批量生產商品. 發生了重大的技術進步,促進了這一階段, 就像飛機和車輛的發明. 電力的發明和自然能源的發現將革命推向了前所未有的高度. 鋼鐵是這個工業化時代必不可少的材料(1914-1970年代).

行業 4.0 Botch 在漢諾威發起了這句話 2011. 他將其描述為工業產出中數據和傳輸技術的集合. 術語 “工業4.0” 由其四個核心原則定義:

  1. 互連: 機器與人連接的能力. 德國推動製造業計算機化後,這個想法風靡全球.
  2. 信息透明-這需要開發人員擁有更易於訪問的決策方式.
  3. 技術援助-協助人類解決問題和管理任務.
  4. 分散決策– 這是網絡系統在決策過程中的自主性.

行業特點 4.0

行業 4.0 以往工業革命的特點是:

  • 比其他工業革命更高的自主性.
  • 通過網絡物理系統連接物理世界和數字世界, 哪些是支持物聯網的.
  • 以創新產品改變系統價值的方式衰落
  • 個性化產品和閉環輸入數據系統和控製網絡.
  • 實現自治的目標; 做決定, 監控資產, 利益相關者早期的實時價值連接價值, 和橫向整合.
  • 通過人工智能和支持物聯網的數據系統實現機器之間的互連.

工業核心驅動力

這些是推動產業發展的原始因素 4.0:

  • 縱向和橫向價值鏈的數字化和整合-行業 4.0 包括產品增強功能, 生產, 規劃, 和服務提供; 旨在簡化和提供高質量的性能. 此外, 行業 4.0 影響供應商與客戶以及關鍵價值鏈合作夥伴之間的關係.
  • 商品和服務的數字化- 這可以通過擴展現有產品或創建新的數字化產品來合併新的數據收集和分析方法來實現, 幫助公司生成產品使用數據以改進產品. 現代商業模式加上客戶訪問也是這一產業驅動力的一部分.
  • 顧客滿意度-這是一個無休止的過程,涉及多個階段,迫使實時調整以適應買家不斷變化的需求.

行業 4.0 挑戰與風險

儘管是所有工業階段中最具革命性的階段, 行業 4.0 仍然像它的前輩一樣面臨挑戰和風險. 挑戰分為可能受行業影響的部門 4.0, 包括;

  1. 經濟的

購買的高經濟成本, 維護, 每年更換機器達數十億美元. 工業商業模式的適應對於大多數適應行業的人來說是複雜和陌生的 3.0 使用模擬和個人營銷策略. 而且, 大多數行業的經濟投資將價值置於波動且依賴全球新興問題的股票上,尚不清楚

  1. 社會的

工業家和公眾都提出了隱私問題. 由於檢測人臉和車輛,物聯網人臉檢測被視為侵犯隱私’ 車牌. 行業 4.0 還被認為是導致主要私營公司和政府不信任的原因.

此外, 工業物聯網導致許多體力勞動者失去職位. 這是因為自動化和遠程控制已經混合在一起. 而且, 工作角色最容易受到人工智能替代的院系的性別失衡風險更高.

  1. 組織

組織問題源於 IT 安全問題, 開放最近關閉的輸出商店的內在要求大大惡化了. 行業 4.0 還需要始終如一的可靠性和彈性, 需要在機器學習中具有重要意義,包括非常短暫和安全的延遲時間, 永無止境地要求保持生產系統的質量以避免任何 IT 障礙, 因為這會導致代價高昂的生產中斷. 有必要保護工業專有技術 (也包括在工業機械化設備的保管文件中), 其他工人面臨不安全的勞工問題, 因此造成了偏見. 這是因為缺乏足夠的技能來加快向 4IR 的過渡.

工業的國家應用 4.0

大多數國家都包括促進採用工業的製度工具 4.0 技術,例如;

澳大利亞

有一個 DGA (數字化轉型機構) 與總理的工業物聯網工作組合作推動物聯網在工業領域的採用. 這兩個組織鼓勵美國和德國工業集團之間的關係. 這會自動傳播工業的增長 4.0.

德國

負責行業管理的組織 4.0, 工作組向聯邦政府提交了幾項法令. 這是在十月 2012, 旨在將工作組成員和合作夥伴視為行業背後的推動力 4.0. 1 一年後, 行業 4.0 判決報告在漢諾威博覽會上發表。這個幫助聯盟是在德國科學與工程學院的官員的領導下舉行的.

由於工業原則與公司有關, 他們有時會更名. 例如, 航空零件廠 美捷特PLC 標記其行業 4.0 分析為 M4.

國家政府產業的方方面面 4.0 策略涉及在大規模生產的靈活條件下穩健的產品定制. 增強的序曲增強了必要的工業化技術, 配置, 診斷,並在復雜的工作中為創意人員和工人提供支持.

南非

在非洲南部地區, 總統委員會被提名參與第四次工業革命, 由聯邦政府了解該行業的若干利益相關者組成. 同年,國家還成立了工業部際委員會.

韓國

這個國家每年舉行第四次工業革命總統委員會 (是 2017). I-Korea戰略委員會 (2017) 專注於包括人工智能的現代開發設備, 和自給自足的汽車, 落實政府創新驅動金融戰略.

烏干達

儘管是發展中國家, 烏干達大力促進工業 4.0. 根據其 4IR 戰略, 他們將開始開發智能城市中心, 擁抱現代醫療保健實踐, 發展農業企業和教育部門,不要忘記電子政務和數字經濟化. 為了讓區域產業受益, 全國正在考慮在當地啟動一項初創企業法案 2020, 這將迫使所有會計人員在從國外獲取數字調查結果之前先消費當地市場.

哪些是關於工業的事實 5.0?

行業 5.0 可能聽起來很陌生,但它確實存在. 它意味著促進人類智能便捷工作的人工智能軟件和智能小工具. “行業 5.0 將使工廠成為創意人員到達和工作的地方, 確定額外的, 為所有人定制和人性化的體驗。” -埃斯本·奧斯特加德. 這是通過關聯人與機器如何協同工作來完成的; 調查結果表明,下一次工業革命將意味著大多數不同的工業部門將在未來五年內僱用初級機器人管理員.

行業 4.0 市場

工業市場將從美元開始增長 64.9 億 2021 美元 165.5 億 2026, 以 20.6% 從 2021 至 2026.

推動市場發展的關鍵特徵

  • 人工智能和物聯網在工業領域迅速被接受
  • 提高對醫療和藥房相關設備自主權的渴望
  • 使用 3D 打印和增材加工
  • 在大規模生產中更多地使用區塊鏈技術
  • 物聯網和人工智能在衛生領域的應用,尤其是在 COVID-19 時代.

COVID-19 對行業的影響 4.0

COVID-19 對該行業的主要參與者產生了負面影響 4.0 生長. 截至目前, 仍有一些國家受到影響,這抑制了該行業的發展 4.0. 隨著大流行在美國和亞洲一些國家爆發, 製造業面臨巨大的弊端. 美國汽車工業, 這是全球最大的產業之一, 一直停滯不前 2020. 需求的減少導致全球眾多汽車公司減少產量, 制定物聯網等自主概念, 到, 和區塊鏈冗餘.

亞太地區, 它擁有世界上最大的發展中經濟體之一, 受 COVID-19 影響最大. 該地區的電子生產業務涵蓋約 70% 以中國為首的全球電子企業, 調查一季度該行業重大人員傷亡情況 2020 因為突破. 印度也經歷了第二波 COVID-19, 嚴重改變國家的供應鏈. 七月的定期宵禁和交通限制 2021 給良品生產部門造成了很大的損失. 日本和韓國也在努力從新冠病毒中痊癒.

誰是工業 4.0 適用於?

行業 4.0 適合那些想要:

  • 改善市場物流: 物聯網技術, 提高運輸效率,降低成本. 物流經理可以輕鬆跟踪產品, 檢查他們的狀態, 分配資產, 降低運費並確認安全交付
  • 獲得與公司中某些個人或部門相關的公司活動的穩定和可調整的視野
  • 獲得最新的直覺,有助於更好地判斷日常業務運營
  • 實現結構良好的業務資產分配系統,包括庫存協調, 預算, 客戶關懷, 供應監管, 和生產管理
  • 保持產品質量,並根據消費者需求進行大幅改進
  • 促進消費者對他們在組織中的體驗的滿意度,以鼓勵客戶忠誠度
  • 跟上競爭激烈的市場,甚至領先同行業的其他組織而脫穎而出
  • 擁有一支消息靈通的團隊,掌握有關組織運營的實時信息和適用知識
  • 簡化僱用新員工和填補業務空缺職位的過程